NUESTROS CLIENTES
En Vía Procesos, estamos comprometidos con la transformación empresarial a través de la ingeniería de procesos. Nuestro enfoque personalizado y nuestra experiencia en una amplia gama de sectores nos permiten potenciar el crecimiento y la eficiencia de las organizaciones. Descubre cómo empresas en los sectores inmobiliario, comercial, ganadero, agrícola, alimenticio, financiero y de salud han confiado en nosotros para alcanzar sus objetivos y elevar su desempeño operativo.
Venta y distribución de combustible al mayoreo
Generamos un tablero de control, para el monitoreo de sus principales procesos por medio de indicadores clave, así como el diseño del sistema integral, basado en las mejoras de los procesos implementados y controles establecidos.
Comercializador de equipos de fuerza, ferretería, agronegocios, equipo ganaderos y acero
Estructuramos los procesos para que las diferentes áreas y unidades de negocio, cuenten con una clara interacción con corporativo y rendición de cuentas a dirección.
Universidad Privada
Control y reducción de tiempo e interacciones de los usuarios sobre el proceso de inscripción.
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Agencia de Publicidad
Diseño de procesos para control de la operación mediante herramientas en línea.
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Azzule Systems es un proveedor líder en soluciones de manejo de datos globalizados a través de todos los niveles de la cadena de suministro.
Diseñamos los procesos para el desarrollo de software, y automatización de operaciones.
Sistema integral para farmacias en crecimiento.
Diseñamos e implementamos el proceso comercial y establecimos el control por indicadores para cada unidad de negocio.
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Venta de Agua Purificada
Diseñamos e implementamos los procesos de operación y administración. Capacitamos y formamos el área interna de procesos AquaMiller.
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Supermercado
Estructuramos la operación de supermercados, Cedis y área administrativa de Grupo Izagar, logrando un modelo replicable para el resto de las unidades de negocio.
TESTIMONIOS
"al estructurar el proceso de control del inventario de artículos e insumos para su control mediante indicadores, se obtuvo una
reducción de variabilidad en el inventario de micas Augen en un 72%"
Juan Carlos Ordoñez
Director General, Salud Digna Para Todos I.A.P.
"Por medio del desarrollo y rediseño de procesos, se logró la instalación de un área de mejora continua que atiende las necesidades de la empresa y que permite apoyar en el órden, control y dirección"
Cristóbal López
Director General, Comercializadora de Granos Los Arbolitos
"El objetivo fue llevar los principales procesos del tribunal a su diseño, documentación y control por indicadores que apoyen a la toma de decisión y estandarización, facilitando la implementación del sistema de juicio en línea"